P&L по маркетплейсам

Прибыль, которую не приходится угадывать

Ozon, Wildberries, Яндекс Маркет, Лемана PRO, Мегамаркет, Авито — в одном P&L. Все комиссии, возвраты, реклама и себестоимость уже на своих местах. И посчитано так, как считает ваша компания, а не «в среднем по рынку».

100%
сходимость с отчётами площадок
ежедневно
обновление данных
6+
площадок в одном отчёте
сверка
кабинета, учёта и управленческой отчётности
Журнал операций · заказ №10384 сверено с отчётом площадки
Продажа12 540 ₽
Комиссия площадки−2 508 ₽
Логистика и хранение−1 190 ₽
Реклама−940 ₽
Себестоимость−4 780 ₽
Чистая прибыль3 122 ₽

данные условные

Оборот виден в кабинете. Прибыль приходится собирать в Excel — и всегда с опозданием

В кабинете видно «начислено», а не деньги, которые останутся после всех удержаний.

У каждой площадки свой состав отчётов и свои названия одних и тех же расходов.

Реклама, логистика до склада площадки, зарплаты и офис вообще не видны ни в одном кабинете.

Пока сводка собирается руками, месяц уже закончился, товар закуплен, реклама открутилась.

Собственник не должен узнавать в марте, что январь был убыточным.

Кабинет показывает оборот. MyPNL показывает, что осталось

Случай из практики

Скидка постоянного покупателя на Wildberries списывалась из прибыли дважды, а часть комиссии попадала в доход. Прибыль в кабинете выглядела выше настоящей. Мы нашли обе ошибки, пересчитали период и добавили автоматическую проверку.

полностью
идёт с официальными отчётами
до закрытия
месяца найдено расхождение
Считаем из первички, а не из сводных цифр.

Каждая сумма в P&L раскрывается до строки отчёта площадки, из которой она получена.

Сверяем с закрывающими документами.

Каждый закрытый период сходится с отчётом площадки; расхождение видно до того, как месяц закрыт.

Показываем свои слепые зоны.

Если у части продаж нет себестоимости или продажа не привязана к карточке — это видно в отчёте «Качество данных», а не прячется в итоге.

Ещё случаи из практики
Возврат переписывал уже закрытый месяц

Продажа шла в конце месяца, а возврат приходил в следующем — и уменьшал выручку того месяца, в котором вернулся. Цифра за уже обсуждённый период менялась задним числом. Зафиксировали учётную политику: возврат относится на период продажи, а разница с кабинетом видна отдельной строкой.

закрытый месяц больше не меняется сам по себе
Хранение и приёмка не доходили до товара

Площадка удерживает их общей суммой за поставку и склад, поэтому в юнит-экономике этих денег просто не было, а маржа по карточке выглядела выше настоящей. Разнесли удержания по SKU — по объёму и оборачиваемости; часть ассортимента оказалась около нуля.

расход виден на уровне товара, а не только в итоге
Реклама шла мимо ДРР

Часть кампаний вело агентство и присылало акт раз в месяц. Внутри кабинета этих расходов нет, так что ДРР по товару был занижен, а ставки поднимали по неполной картине. Подключили акт как отдельный источник и разложили его по кампаниям и товарам.

реклама из кабинета и вне его — в одном ДРР
Удержания оседали в «прочих расходах»

У каждой площадки свои названия для штрафов, платной приёмки, утилизации и компенсаций. Всё неопознанное копилось одной строкой, и объяснить по ней провал маржи было нечем. Разложили удержания по статьям и оставили правило: незнакомая строка идёт в алерт, а не в «прочее».

новые виды удержаний замечаются сразу

Это не единичные истории: такие ошибки повторяются от компании к компании, поэтому каждая из них проверяется автоматически — до того, как вы увидите итог месяца.

Одинаковых компаний нет. Одинаковых P&L — тем более

Налоговый режим

УСН «доходы», УСН «доходы минус расходы» и ОСНО с НДС — это три разных P&L. Считать себестоимость с НДС или без — вопрос управленческий, от него зависит вся маржа.

Возвраты

Относить возврат на период продажи или на период возврата — разница в марже месяца доходит до десятков процентов. Обе версии по-своему правильные; важно решить, какая правильная для вас.

Реклама

Внутри кабинета или отдельным актом от агентства раз в месяц. Во втором случае честный ДРР по товару без ручной сборки не получить.

Структура компании

Одно юрлицо или пять, общий склад на несколько брендов, зарплаты, офис и логистика до склада площадки. Это тоже часть прибыли — но её нет ни в одном кабинете маркетплейса.

Платформа готова из коробки — сбор, сведение и сверка работают сразу. А как считать — настраиваем под вашу компанию. Это не разработка с нуля и не полгода внедрения.

Что вы увидите в первый же месяц

Единый P&L по всем площадкам, по статьям доходов и расходов
Прибыль и маржа по каждой площадке отдельно — видно, кто зарабатывает, а кто тянет вниз
Юнит-экономика: сколько остаётся с одной проданной единицы после всех удержаний
План-факт с прогнозом, чем закончится месяц
Индикатор полноты и доверия к данным
Алерты в Telegram, когда что-то пошло не так

Чего мы не делаем

Не заменяем бухгалтерию: управленческий P&L и бухгалтерский учёт — разные вещи, и мы не выдаём одно за другое.

Не меняем ничего в кабинетах: только чтение. Как устроена безопасность →

Не обещаем «единую кнопку»: часть данных — себестоимость, договорённости с агентством, расходы вне площадок — приходит от вас, и мы говорим об этом сразу.

Не считаем за вас учётную политику — настраиваем модель под ту, что у вас принята.

Мы сами продаём на маркетплейсах больше 10 лет и через наши руки прошли десятки компаний — от 50 до 15 000+ SKU. Готового решения не нашли ни одного, поэтому собрали своё.

Кто такие MyPNL →

Этим же занимаемся рядом

Начнём с ваших цифр

Оставьте контакт. Обсудим ваши площадки и покажем, как будет выглядеть P&L на ваших данных.

без презентации на два часа
без доступа на изменение
ответим в течение рабочего дня

Не любите формы? Написать в Telegram

Где продаёте?

Нажимая кнопку, вы отправляете заявку на консультацию. Никаких рассылок.